%20(1).png)
.jpg)
Métodos de Negocio: Club de Nutrición 2.0 y Reto de 21 Días
Herbalife Nutrición ofrece a sus
miembros la oportunidad de iniciar un negocio independiente vendiendo sus
productos nutricionales.
Clubes de Nutrición 2.0
Los clubes de nutrición 2.0 son
un espacio físico donde los miembros pueden reunirse para vender los productos,
ofrecer asesoría nutricional y crear una comunidad.
El modelo de negocio de
Herbalife se basa en un sistema de comisiones multinivel.
Los miembros reciben un
porcentaje de las ventas de sus productos y de las ventas de los productos de
sus referidos.
Para tener éxito en Herbalife,
los miembros deben ser buenos anfitriones en los Clubs de Nutrición y tener la
capacidad de abrir nuevas sucursales de Clubs de Nutrición
Enlace del Video de Club de Nutrición 2.0: https://www.youtube.com/watch?v=iewakghi7qk
RETO DE 21 DÍAS
El método de negocio de
Herbalife se destaca a través del Reto de 21 Días de Transformación.
Este programa enfocado en la
nutrición, el ejercicio y el apoyo mutuo, busca mejorar la salud y el bienestar
en un corto plazo.
Al ofrecer productos de calidad y orientación personalizada, Herbalife promueve un cambio positivo en los participantes, consolidando su presencia en el mercado.
Su éxito esta en la formación de nuevos Coach que vinculen mas retadores al sistema del Reto de 21
Enlace del Video: https://www.youtube.com/watch?v=qaCzc8NxtGs&t=3s
Tome Notas: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
No hay comentarios:
Publicar un comentario