Paso 9 Llamada 3 y 4

Paso 9 Llamada 3 y 4

a)    Llamada 3. Llamada de Acción

 

b)    Llamada 4. Llamada de afinación.

El propósito de estas llamadas es ayudarles a determinar su plan de acción, analizar las técnicas de edificación del negocio que están disponibles para ellos, refinar y dar seguimiento a su nuevo distribuidor. 

Puede encontrar los guiones y detalles en el Centro de Negocios.

Recuerda que es fundamental adaptar este plan a las necesidades y circunstancias específicas de cada distribuidor. 

Además, asegúrate de cumplir con las políticas y directrices de Herbalife.

 

Semana 1: Establecimiento de Objetivos y Conocimiento del Negocio

Día 1-2: Sesión Inicial de Planificación

 

Agenda una reunión personal o virtual para establecer metas a corto, mediano y largo plazo.

Revisa el Centro de Negocios de Herbalife para obtener información clave sobre productos y oportunidades.

Proporciona una visión general de cómo funciona el negocio y cómo pueden beneficiarse.

Día 3-5: Capacitación en Productos y Guiones
 

Proporciona materiales de entrenamiento sobre productos y nutrición.

Revisa guiones disponibles en el Centro de Negocios para las llamadas y reuniones.

Semana 2: Identificación de Audiencia y Estrategias de Edificación

Día 6-8: Identificación de Prospectos

 

Proporciona estrategias para identificar clientes potenciales en su red existente y en línea.

Enfatiza la importancia de construir relaciones genuinas.

Día 9-10: Técnicas de Edificación del Negocio

 

Explora técnicas de edificación del negocio, como el marketing en redes sociales, eventos locales y recomendaciones personales.

Proporciona ejemplos de éxito y cómo aplicaron estas técnicas.

Semana 3: Implementación de Estrategias y Seguimiento
Día 11-13: Implementación de Técnicas

 

Apoya a los distribuidores mientras implementan las estrategias aprendidas.

Programa llamadas de seguimiento para resolver dudas y ofrecer orientación.

Día 14-15: Revisión de Desempeño y Ajustes

 

Evalúa el progreso hasta el momento y ajusta estrategias según sea necesario.

Proporciona retroalimentación constructiva y refuerza los aspectos positivos.

Meses Subsiguientes: Desarrollo Continuo y Expansión

Fomenta la asistencia a eventos y capacitaciones adicionales.

Establece metas semanales y mensuales para mantener el enfoque.

Proporciona apoyo continuo a través de reuniones regulares y recursos adicionales.

Recuerda fomentar una cultura de colaboración y apoyo mutuo entre los distribuidores. Además, adapta este plan según las necesidades y avances de cada individuo. ¡Buena suerte!